8月12日收盤(pán)后，專注賦能中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先金融機(jī)構(gòu)華興資本(1911.HK)發(fā)布正面盈利公告，向市場(chǎng)遞出一份亮麗的成績(jī)單。據(jù)公告所示，公司預(yù)期于截至2025年6月30日止六個(gè)月將錄得本公司擁有人應(yīng)占利潤(rùn)約6498萬(wàn)人民幣，大幅扭虧為盈。這份盈喜預(yù)告清晰地勾勒出華興資本業(yè)績(jī)上揚(yáng)的趨勢(shì)，向資本市場(chǎng)傳遞出正向的積極信號(hào)。
一、核心業(yè)務(wù)全線發(fā)力，增長(zhǎng)動(dòng)能多元并進(jìn)
這份亮麗的成績(jī)單，源于華興資本核心業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同發(fā)力與顯著提升。
投資管理業(yè)務(wù)持續(xù)貢獻(xiàn)核心利潤(rùn)。公告指出，投資管理業(yè)務(wù)錄得的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是貢獻(xiàn)了集團(tuán)財(cái)務(wù)展現(xiàn)的重點(diǎn)。被投企業(yè)IPO的數(shù)量，向來(lái)是衡量投資機(jī)構(gòu)成績(jī)的重要指標(biāo)之一。根據(jù)公開(kāi)信息，華興資本被投企業(yè)Circle、藥捷安康、威高血凈及找鋼集團(tuán)在今年上半年均成功上市，順利登陸資本市場(chǎng)。華興資本旗下基金良好的投資表現(xiàn)和項(xiàng)目退出，為集團(tuán)提供了穩(wěn)定且豐厚的收益來(lái)源，是華興長(zhǎng)期耕耘一級(jí)市場(chǎng)積累的價(jià)值體現(xiàn)。
投資銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。據(jù)公開(kāi)信息，華興資本投行團(tuán)隊(duì)依托對(duì)人工智能、具身智能、先進(jìn)制造、生命科技及新能源等國(guó)家戰(zhàn)略新興領(lǐng)域的深刻洞察與領(lǐng)先布局，持續(xù)為新經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供高效資本解決方案，在上半年成功主導(dǎo)了多個(gè)具有市場(chǎng)影響力的融資與并購(gòu)交易，贏得了新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍企業(yè)的持續(xù)信任。這種信任與深度合作關(guān)系在近期行業(yè)盛會(huì)中得到集中體現(xiàn)：在剛剛過(guò)去的2025年世界人工智能大會(huì)（WAIC）上，有近40家華興的伙伴企業(yè)集中亮相；隨后，近十家華興資本長(zhǎng)期服務(wù)的客戶企業(yè)齊聚2025世界機(jī)器人大會(huì)（WRC），向全球展示了中國(guó)在機(jī)器人領(lǐng)域的最新產(chǎn)業(yè)成果。
華興證券厚積薄發(fā)、穩(wěn)步向前。證券業(yè)務(wù)憑借精準(zhǔn)的戰(zhàn)略布局與精細(xì)化管理，聚焦優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)、提升運(yùn)營(yíng)效率、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)線多點(diǎn)突破，成為集團(tuán)整體業(yè)績(jī)上揚(yáng)的重要助力。
Web3.0前瞻布局搶占未來(lái)高地。 上半年，華興資本前瞻性地將Web3.0視為公司未來(lái)增長(zhǎng)的關(guān)鍵引擎，在數(shù)字資產(chǎn)、區(qū)塊鏈技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域完成戰(zhàn)略卡位，專業(yè)能力獲得市場(chǎng)驗(yàn)證，為銜接產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求與創(chuàng)新技術(shù)生態(tài)構(gòu)建了關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。
亮麗業(yè)績(jī)背后，戰(zhàn)略舵手破局領(lǐng)航
這份亮麗的成績(jī)單，印證了以董事長(zhǎng)許彥清為核心的管理層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略定力。
回望華興資本近年航程，難言風(fēng)平浪靜。當(dāng)市場(chǎng)的風(fēng)浪不息，轉(zhuǎn)型的激流奔涌，站在華興資本舵輪前的許彥清，穩(wěn)穩(wěn)把住了航向。2024年，許彥清正式就任華興資本董事會(huì)主席，在她和管理團(tuán)隊(duì)的并肩掌舵下，華興資本以銳意進(jìn)取、逆風(fēng)翻盤(pán)的氣勢(shì)，開(kāi)啟了新的航程。
作為華興資本的聯(lián)合創(chuàng)始人，許彥清并非華興的“空降兵”。 她不僅是華興發(fā)展歷程的見(jiàn)證者，更是推動(dòng)者。其過(guò)往成功搭建財(cái)富管理業(yè)務(wù)平臺(tái)的豐富經(jīng)驗(yàn)和深厚的金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是她能夠駕馭航向的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，許彥清自就任后便迎難而上，果斷剝離冗余，將資源精準(zhǔn)聚焦于核心優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，搭建公司財(cái)富管理體系，積極擴(kuò)張核心客戶網(wǎng)絡(luò)，并持續(xù)引入關(guān)鍵資源……在鞏固既有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的同時(shí)，她持續(xù)推動(dòng)升級(jí)Web3.0戰(zhàn)略版圖，對(duì)華興進(jìn)行了一場(chǎng)前瞻性的戰(zhàn)略迭代。
許彥清并非孤軍奮戰(zhàn)。與她并肩作戰(zhàn)、驅(qū)動(dòng)核心業(yè)務(wù)引擎的，是同樣久經(jīng)沙場(chǎng)的核心管理層——CEO王力行與執(zhí)行董事杜永波。華興資本管理層各展所長(zhǎng)，齊心協(xié)力推動(dòng)華興資本業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。
作為已經(jīng)在華興工作近20年的強(qiáng)將，王力行以其在投行領(lǐng)域的深厚功力，在行業(yè)低谷期精準(zhǔn)發(fā)力并購(gòu)戰(zhàn)略，引領(lǐng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)強(qiáng)勁反彈；深諳華興基因中創(chuàng)新增長(zhǎng)捕捉之道的他，近兩年間在人工智能、具身智能等前沿科技賽道果斷落子、持續(xù)布局，這種對(duì)創(chuàng)新機(jī)遇的敏銳觸覺(jué)近乎本能，為華興贏得了至關(guān)重要的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
身經(jīng)百戰(zhàn)的杜永波則在其執(zhí)掌的華興新經(jīng)濟(jì)基金領(lǐng)域，憑借扎實(shí)的募投管退能力，特別是在項(xiàng)目加速退出上的亮眼表現(xiàn)，為集團(tuán)貢獻(xiàn)了豐厚的收益回報(bào)，其所管理基金的卓越表現(xiàn)，正是前述投資管理業(yè)務(wù)良好成績(jī)的重要支撐。
連接者恒強(qiáng)，跨越者致遠(yuǎn)
站在業(yè)績(jī)上揚(yáng)的坐標(biāo)點(diǎn)，華興資本的未來(lái)戰(zhàn)略路徑清晰而充滿雄心。筆者認(rèn)為，許彥清及管理層開(kāi)拓的創(chuàng)新疆域，疊加包凡為華興資本注入的創(chuàng)新基因和創(chuàng)業(yè)精神，正在推動(dòng)華興資本構(gòu)建資本市場(chǎng)獨(dú)一無(wú)二的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，持續(xù)夯實(shí)華興1.0時(shí)代基業(yè)，強(qiáng)化既有的品牌壁壘與深厚客戶網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)服務(wù)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍企業(yè)的深度資本化需求；另一方面，在許彥清引領(lǐng)下全力開(kāi)拓Web3.0、區(qū)塊鏈技術(shù)及人工智能等新興戰(zhàn)略領(lǐng)域，打造連接全球資本與前沿創(chuàng)新資產(chǎn)的核心樞紐。
隨著華興資本2.0時(shí)代戰(zhàn)略的深入推進(jìn)和盈利能力的持續(xù)增強(qiáng)，華興資本正蓄勢(shì)待發(fā)，有望在重塑全球資本與創(chuàng)新版圖的過(guò)程中，扮演更為舉足輕重的角色。鏗鏘玫瑰已然綻放，華興資本強(qiáng)勢(shì)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，值得市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注。
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