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未來的道路，注定道阻且長，但只可能屬于勇者。往后的路，將會成為勇敢者的游戲。

不懼前途未卜、勇于嘗試并能夠贏得掌聲的勇士們，有敢于破局的決心、也有面對未知的底氣。突如其來的黑天鵝事件，其實可以當作“推動社會實現跳躍式發(fā)展”的機遇。吳曉波也在近日《激蕩2020——疫情特別演講》中提到：“競爭，有的是來自你的對手，有的是來自實驗室，有的是來自危機帶給你的挑戰(zhàn)，當這些外在、內在的因素發(fā)生變化時，一個企業(yè)的戰(zhàn)略才有可能發(fā)生變化。”

創(chuàng)新，已經成為所有企業(yè)擁有強大競爭力的入場門票。經此一“疫”，相信無論從廣度還是深度上看，創(chuàng)新的角度與重心都在經歷著前所未有的變化：

一方面，我們與微觀世界的“戰(zhàn)疫”還在持續(xù)，人們的生活方式可預見地將發(fā)生結構性變化；

另一方面，高新技術的爆發(fā)——人工智能、外太空探測、生命工程、5G通信等，都在孕育著我們社會的一次革命性變化。如果說之前的科技創(chuàng)新帶動的產業(yè)革新事件，是以月或年為計算單位的話，那么在2020年疫后的每一周甚至每一天，都將可能會成為一個歷史性的轉折焦點。

帶著對疫后商業(yè)世界發(fā)展的探索精神，一年一度的2020 DEMO CHINA創(chuàng)新中國春季峰會暨企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)投峰會將于6月2日-4日如期而至 。

此次峰會將繼續(xù)關注大企業(yè)開放式創(chuàng)新生態(tài)下的新商業(yè)、新業(yè)務、新形態(tài)、新機遇，致力于為大企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、投資人搭建優(yōu)質對接和交流平臺，為大企業(yè)與創(chuàng)新企業(yè)鏈接合作，推動更多創(chuàng)新落地，同時為國際一線的創(chuàng)投企業(yè)和500強企業(yè)實現產業(yè)布局，為其生態(tài)創(chuàng)新賦能，促進更多創(chuàng)新實現落地與轉化。

此次的春季峰會將全面轉型為線上模式，100%還原線下峰會的盛況，除搭建“數字論壇”、“數字云路演”、“數字展廳”平臺外，還充分利用線上優(yōu)勢，搭建“數字互動”平臺，在這里將能夠與勇敢的創(chuàng)新勇士們一起，體驗到一場前所未有的、顛覆性的數字峰會。

DAY1

大企業(yè)創(chuàng)新集結號揚帆起航 讓勇敢者們來告訴你是選內生還是選開放

圖片來源于unsplash.com

企業(yè)的創(chuàng)新就像一枚雞蛋，從內啄出和從外孵化都能孕育出新生命。一個與世隔絕、自以為能夠解決所有問題的公司是要失去很多機會的；同樣，外來的力量若是力度沒掌握好，也是很容易造成“胎死腹中”的后果。

2020年，幾乎所有的大企業(yè)都受到黑天鵝事件的不同影響，但創(chuàng)新仍然是他們重要的課題之一。面對疫情帶來的社會經濟和市場巨變，如何激發(fā)大企業(yè)創(chuàng)新動力？如何通過創(chuàng)新推動產業(yè)互聯網生態(tài)的發(fā)展？我們要怎么才能看懂內生性創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新之間的博弈關系？甚至在大企業(yè)之間如何能夠建立聯合創(chuàng)新機制，實現1+1大于2的成果？

因此，我們邀請來自不同行業(yè)的500強跨國企業(yè)代表、創(chuàng)新高成長企業(yè)創(chuàng)始人以及國內知名投資人 ，就如何洞悉大企業(yè)創(chuàng)新與產業(yè)生態(tài)發(fā)展趨勢，進行全面LIVE解讀與預測，從公司經營的戰(zhàn)略選擇到商業(yè)模式、從創(chuàng)新文化到數字化布局、從企業(yè)開放式創(chuàng)新到聯合創(chuàng)新的方法論等方面，啟發(fā)和引導大家認識大企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)布局。

DAY2

穿越逆行周期的CVC是否能夠成為 重塑創(chuàng)投圈格局的勇敢先行者？

圖片來源于unsplash.com

CVC的誕生本就源于創(chuàng)新，它是企業(yè)基于產業(yè)價值鏈的優(yōu)化與協(xié)同、基于技術和管理的革新以及有效經濟資源的改變需要而從企業(yè)內部萌發(fā)的創(chuàng)新投資模式。

突如其來的疫情不僅打亂了企業(yè)發(fā)展的腳步，也讓近兩年困難前行中的創(chuàng)投行業(yè)雪上加霜。在對投資機構的疫后發(fā)展調研中，盡管大多數機構表示不會因為疫情改變本年度投資策略，但紛紛表示投資會更加謹慎。“找錢難”的陰影將持續(xù)籠罩著創(chuàng)業(yè)者們。

但是，根據創(chuàng)業(yè)邦睿獸分析監(jiān)測顯示，盡管受疫情等因素影響，由專業(yè)化集團孵化出的CVC疫后卻臨“疫”不亂，精準布局產業(yè)鏈，頻頻出手。先是騰訊出手21次成為一季度最活躍CVC，出海投資7起，涉及企業(yè)服務、金融、教育培訓等諸多領域；緊接著小米繼續(xù)布局生態(tài)鏈，投資10家企業(yè)，進一步完善AIoT生態(tài)……CVC似乎有望成為初創(chuàng)企業(yè)穿越疫后發(fā)展周期的有力推手和勇者擔當。

CVC為何能逆勢成長？如何能夠得到CVC的青睞？CVC如何為被投企業(yè)賦能？……這些問題，大家將能夠在DEMO CHINA創(chuàng)新中國春季峰會上得到答案。屆時，由高通創(chuàng)投、聯想創(chuàng)投、諾基亞成長基金、巴斯夫創(chuàng)投、三星風投、硅谷銀行、北汽產投、招商局創(chuàng)投、國壽大健康、華大基因、科大訊飛等組成的超強CVC專家陣容 為大家?guī)砭珳式庾x。

DAY3

開放性創(chuàng)新實驗室點燃七大行業(yè)賽道 讓勇敢者們實現搶灘登陸

圖片來源于unsplash.com

針對大家普遍關注的關于“產業(yè)互聯網和消費互聯網領域如何實現開放性創(chuàng)新”的問題，為此峰會專門鋪設了多條垂直行業(yè)數字化創(chuàng)新的賽道，為優(yōu)秀創(chuàng)新項目提供“角斗”平臺，邀請智能制造、前沿AI、智慧能源、金融安全、未來零售、地產科技、醫(yī)療健康七個行業(yè)近30個優(yōu)秀創(chuàng)新項目，根據各行業(yè)2020年創(chuàng)新場景和創(chuàng)投生態(tài)的需求， 展開一場別開生面的云路演，讓觀眾可以虛擬實景式體驗到每一個創(chuàng)新的商業(yè)解決方案的方法、理論、實踐與應用。

另有全球知名的企業(yè)應用軟件服務商SAP，利用直播對工業(yè)互聯網、消費零售、服務業(yè)三個行業(yè)的創(chuàng)新從需求、應用到落地，進行線上全面地解讀，對企業(yè)數字化轉型及企業(yè)管理的創(chuàng)新需求進行剖析，為大家?guī)磉@三個行業(yè)在技術、場景與業(yè)務流程串聯的多個POC成果演示。

此次線上峰會還將創(chuàng)業(yè)邦品牌深度訪談類節(jié)目《知食派》搬到了屏幕前，以及還有黑科技創(chuàng)新產品的現場發(fā)布、展示與直播售賣等等活躍的互動 ，讓大家告別沉悶的線下峰會模式，在輕松愉悅的互動氛圍中獲得更潮、更有趣、更硬核的參會體驗。

目前，2020 DEMO CHINA創(chuàng)新中國春季峰會正在緊鑼密鼓、有條不紊地籌備著，誠邀您與我們以及所有創(chuàng)新勇敢者一起，探秘大企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)投共生發(fā)展的道路，實現創(chuàng)新企業(yè)者們與大企業(yè)創(chuàng)新&創(chuàng)投生態(tài)圈。

6月2-4日，我們不見不散！

創(chuàng)新星球就等你來，碰撞思想！

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