這兩天，圍繞著今日頭條、微博、與知乎三者之間，展開了激烈的話題討論，原因是被爆出今日頭條重金挖走300個知乎大V。據(jù)消息稱，今日頭條以每月3萬元，又或者每年不低于20萬元的待遇挖走知乎的大V，為今日頭條旗下的悟空問答貢獻優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，引起業(yè)界的廣泛討論。
首先對于今日頭條，這個資訊產(chǎn)品做的確實不錯，已經(jīng)走在了各大自媒體平臺的前列。今日頭條入行較早的資歷與個性化的精準(zhǔn)推薦，以及不斷創(chuàng)新的能力，使其成為其他自媒體平臺紛紛模仿的對象。今日頭條的迅猛發(fā)展，已經(jīng)不滿足于只是做資訊平臺了，還要搞事情，搶微博與知乎的飯碗。今日頭條的微頭條與問答，正是沖著他們?nèi)サ?，除了這兩個，今日頭條也孵化出了抖音和火山小視頻兩個不錯的娛樂產(chǎn)品。而今日頭條的估值，則高達200億美元!此前，今日頭條則多次拒絕被騰訊與百度的收購，由此也可以看出今日頭條CEO張一鳴的野心不止于此。
要說今日頭條挖走知乎大V這件事，其實就沒什么可以爭論的。正所謂“人往高處走，水往低處流”，公司要發(fā)展，就要聘請新人才，而人要想發(fā)展，也要跳槽到更好的公司去。就像如果阿里巴巴要從京東挖人一樣，你情我愿，就無可厚非。公眾號科技圈四爺認為：如果知乎給知乎大V的待遇沒有今日頭條給的豐厚，那么這些知乎大V就有理由成為今日頭條悟空問答的大V。
可能有的人會說，這也太不厚道了，有錢便是爺，還有啥意思!如果這樣說，那就說明你 * too naive了。因為在市場競爭中，情懷是很卑微的，資本才是領(lǐng)導(dǎo)力。說再多，都不如給錢來的實在!所以，當(dāng)今日頭條給這些知乎大V開出3萬每月的待遇時，他們動心了，決定換個平臺發(fā)展。不過，大家千萬不要以為剩下的N多大V就是不為金錢所動，可能是今日頭條沒有聯(lián)系到他們，也可能是開的價錢不夠高，又或者是真的有一些大V特別熱愛知乎社區(qū)的氛圍，認可知乎的價值觀，只有這里才能體現(xiàn)他們的才華與價值，因此拒絕了今日頭條的邀請。
此前，看過馬云、李開復(fù)、俞敏洪等人的“留人才觀”，這里借用一下，我最認同俞敏洪的觀點，希望可以解答以上關(guān)于今日頭條挖走知乎300大V的爭論：留住一個人才，先要有分辨人才的能力，發(fā)現(xiàn)人才后，一般從四個方面留人：報酬留人，感情留人、意義留人、未來留人。先給人才好的報酬，如果報酬不夠，就要給人未來，如果未來不明顯，事情本身就要有意義，如果意義不明顯，就需要大家有感情。
關(guān)于今日頭條與新浪微博以及知乎之間的矛盾，這還只是個開始，有競爭就會有廝殺，今天就寫到這，以后，咱慢慢的討論。
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7月14日將下線“匿名功能”，此后用戶將不能匿名創(chuàng)建問題或匿名發(fā)布內(nèi)容。對于歷史匿名內(nèi)容，用戶可自主選擇是否將其轉(zhuǎn)為實名。從此「謝邀，匿了」成為千古絕唱。
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秦剛老師：您好，我是幫孩子解決休學(xué)問題的陶老師。我此前一直在做學(xué)校教育，一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育，以及有一些心理狀況特殊需求的學(xué)生；另一方面是服務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)，進行連鎖加盟。2017年因為一些情況，我退出來了，退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓(xùn)經(jīng)驗，針對這部分群體，我在大理又做
