在高端裝備制造領(lǐng)域，工程圖紙的高效管理與協(xié)同一直是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。某全球領(lǐng)先的新能源智能制造企業(yè)在業(yè)務(wù)全球化擴(kuò)張過程中，深刻體會(huì)到傳統(tǒng)圖紙管理模式的局限性。作為中國智能制造的代表性企業(yè)，該企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋鋰電池、光伏、氫能等高端裝備領(lǐng)域，擁有近2萬名員工，研發(fā)投入占比常年保持在10%以上，累計(jì)獲得授權(quán)專利超2400項(xiàng)。其在全球設(shè)立15家分子公司，擁有50多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，雇員遍布16個(gè)國家和地區(qū)