小程序一出世，業(yè)內(nèi)就將其捧上了天，并且得出了這樣的結(jié)論微信想要成為一個系統(tǒng)，小程序想要取代APP。

　　后來，微信的種種舉措，似乎也在朝著這一方向發(fā)展。例如，微信開放多個激活小程序的入口、小程序的開發(fā)放開等等。

　　但是在中企動力看來，小程序還沒有辦法取代APP。也就是說，客戶需要在上線小程序的同時，繼續(xù)運營自己的APP，而不是砍掉APP。中企動力一位產(chǎn)品經(jīng)理說道。中企動力是深圳地區(qū)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商，專業(yè)于網(wǎng)站建設(shè)、商城開發(fā)、小程序開發(fā)、APP研發(fā)。

　　為什么目前來說，小程序還無法取代APP呢？甚至未來也無法取代APP的地位呢？中企動力認為在如下幾個方面，微信小程序與APP之間存在著互斥性。

　　功能互斥性

　　根據(jù)中企動力的實測，得出這樣一個結(jié)論小程序并不是完全實現(xiàn)APP的所有功能。也就是說，小程序?qū)PP的部分功能進行了。

　　中企動力以轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為例，進行說明。

　　轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是58同城旗下平臺，獲得了騰訊2億美元的投資。只有獲得騰訊大比例投資或者戰(zhàn)略合作的APP才能在微信我的錢包-第三方服務(wù)現(xiàn)，例如滴滴出行、摩拜單車、唯品會，還有轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)二手。

　　轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)二手有自己的APP轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，也上線有小程序。但是，中企動力發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的功能，APP和小程序都是一樣的，但是如果使用小程序，用戶無法申請退款，并且無法查看退款的進程。小程序提醒用戶下載APP進行退款。

　　這種做法可能是處于推廣APP得目的，但是中企動力從程序開發(fā)的角度看，小程序為了實現(xiàn)更好的體驗和即用即走的理念，不得已了部分功能。

　　這種做法應(yīng)該很具普遍性，因為連騰訊自己投資的項目都在這樣做，其它更多客戶也必然會這樣做。中企動力一位程序員認為。

　　數(shù)據(jù)的安全性

　　為什么商家和客戶在中企動力小程序之后，還要開發(fā)和運營APP？除過上面所說的功能缺失原因之外。

　　商家和客戶都有一個隱秘的心理沒有說出來對消費者的控制權(quán)不能授予外人。

　　APP運營者是完全掌握著控制權(quán)，因為安卓和蘋果系統(tǒng)，因為大而不能竊、大而不容有失，所以，運營者對數(shù)據(jù)是持有安全感的。

　　小程序畢竟是內(nèi)嵌在第三方APP之中的一種應(yīng)用，安全等級畢竟又降低了一個層次。

　　簡言之，無論是運營者還是終端用戶，信賴手機系統(tǒng)勝過對微信的信賴。

　　這種擔(dān)憂并不是無稽之談。例如，對微信是否留存用戶聊天記錄，一直就存在質(zhì)疑。無論是否屬實，這種質(zhì)疑就是不安全感的體現(xiàn)。

　　消費的復(fù)雜性

　　消費品、消費者、消費行為，都是非常復(fù)雜的。

　　甚至可以說，某一類消費品，有其適合的消費渠道和方式，也有其與其匹配的消費行為和消費場景。

　　不否認，大多數(shù)的APP，都是與交易相關(guān)，相應(yīng)的，大多數(shù)的小程序也與交易相關(guān)。

　　但是，小程序已經(jīng)確定了一個基本的體驗快速、高效、即用即走，小程序是喬布斯極簡主義的表現(xiàn)之一。

　　然而，并不是所有的交易行為，并不是所有的消費者都認可簡單。

　　舉例來說，購買一瓶水，可以在便利店購買；但是，購買一款基金產(chǎn)品，必須要在氣氛凝重的銀行或者理財辦公室。

　　這就是消費的復(fù)雜性。小程序想要將所有的消費行為收入囊中，顯然是不可能性的。

　　所以，依然需要APP。

　　綜上所述，中企動力認為，小程序永遠不可能取代APP。