剖解不完美的獨角獸云從科技是否值得期待

2020-11-11 13:09 來源：互聯(lián)網(wǎng) 我來投稿撤稿糾錯

　阿里云優(yōu)惠券先領(lǐng)券再下單

“AI四小龍如若逐個死掉，最后一個肯定是云從。”

昨天閑聊起當(dāng)下AI圈創(chuàng)業(yè)環(huán)境與機(jī)會時，業(yè)內(nèi)一位朋友直接亮出了他的底牌。

緣何下此結(jié)論？我萬分好奇，好奇的出發(fā)點在于：畢竟它友商不少、對手太強(qiáng)，技術(shù)皆有、渠道都強(qiáng)。

這位朋友隨后用了一條長達(dá)52秒的微信語音系統(tǒng)地解釋了他的思考及判斷。

對于這個解答，我疑信參半。

“人機(jī)協(xié)同讓超級人類成為可能，云從想讓每個人都可以像鋼鐵俠一樣擁有自己的賈維斯。”

前些天，恰巧云從創(chuàng)始人周曦罕見出席某峰會并登臺發(fā)表演說。今日為詢朋友內(nèi)容之證，找出復(fù)播。

臺上的周曦，瘦小且有些含蓄，我很難將他與僅憑程序代碼就可改變社會進(jìn)程的AI大神聯(lián)系起來。

但他一開口，請相信我，他可以一秒鐘之內(nèi)讓你知道他的內(nèi)心絕不平靜。

當(dāng)聽完他內(nèi)心技術(shù)世界及他與波士頓動力創(chuàng)始人馬克·雷波特的隔空論道，我好像頓悟了那位朋友的判斷與答案。

此刻，無疑也成為我重新審視這個AI獨角獸潛在價值的絕佳時點。

你所知道的云從

在AI世界里，不少人知道云從，但更多人知道的應(yīng)是不完整的云從。

五年前，它口咬中科院金鎖，技出Thomas S. Huang之身，以PASCAL VOC、IMAGENET、FERA 多個智能識別世界冠軍之名橫空出世。

后面的故事基本業(yè)內(nèi)皆知了。

藉由不俗的算法壁壘，云從瞄準(zhǔn)了安防、金融兩大市場，并先后拿下了公安部、四大銀行等標(biāo)桿單位。

在金融市場，云從被認(rèn)為是賦能傳統(tǒng)金融的扛把子企業(yè)，眼下幾乎所有的金融機(jī)構(gòu)，多多少少都會出現(xiàn)云從產(chǎn)品或技術(shù)的影子。

在安防市場，它與公安部聯(lián)合建立了5個部級平臺。

如果說云從AI算法抗打能力一流，那么它與其他主流AI視覺玩家們有何差別？

以AI四小龍為例，雖然他們在某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域有所交集，但每家公司的算法應(yīng)用不盡相同。

商湯的研究領(lǐng)域比較多元，涉及自動駕駛、航天建模等多個市場，他們想做的是賦能萬業(yè)。

曠視相對聚焦，從安防到機(jī)器人、從城市到物流，同時他們在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域做得比較出色。

依圖最早做車輛識別起家，收獲一些成績后，他們分兵醫(yī)療圈、算力層，發(fā)展天花板一再抬高。

相比這三家，云從的最大區(qū)別在于是背景上的國家隊與深耕行業(yè)的韌性。

翻開云從的項目歷史，全內(nèi)資背景的他們相對容易拿到一些國家級項目，更容易拿到國家級基金，更偏重頂層設(shè)計。

譬如過去兩個月，他們就一直在斬獲大單。

今年9月，他們成功成為“海關(guān)總署2020年動態(tài)人臉識別綜合應(yīng)用系統(tǒng)”解決方案提供商，項目標(biāo)的額1247.8萬元。

10月，他們又成功中標(biāo)中山大學(xué)附屬第一（南沙）醫(yī)院超過3億元的智慧醫(yī)院項目。

深耕行業(yè)的韌性則讓云從穩(wěn)扎穩(wěn)打金融、安防兩大領(lǐng)域的同時，延伸出了出行、商業(yè)等關(guān)聯(lián)行業(yè)。

你所不知道的云從

過去五年的云從，以算法而立身，以巨大的AI顛覆力革新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而聞名。

它的出現(xiàn)，帶來的不僅僅是生產(chǎn)方式的改變，還有更多的可能性。

但這種可能性在算法趨同，行業(yè)漸微的大環(huán)境下，如何才能持續(xù)？

換句話說：五年后的云從，靠何立命？

這應(yīng)該是所有云從人一直都在思考的問題，而周曦也爽快地給出了他的答案：人機(jī)協(xié)同系統(tǒng)。

在這次二十多分鐘的演講中，他觀點犀利、金句頻出。

他說，80%的人工智能企業(yè)會被淘汰，但活下來的20%將讓世界變得更智慧、更美好。

他說，機(jī)器永遠(yuǎn)都無法取代人，通過人機(jī)協(xié)同融合復(fù)制專家知識，可以千百倍地拓展人的能力邊界。

他說，人機(jī)協(xié)同的長期目標(biāo)是將人工智能變?yōu)榍楦型渡涞妮d體，成為個人在虛擬世界的數(shù)據(jù)。

三句箴言中，周曦所提最多的詞就是：人機(jī)協(xié)同。

什么是“人機(jī)協(xié)同”？云從為什么要提出“人機(jī)協(xié)同”戰(zhàn)略？

回答這個問題前，我們需要弄清楚AI所面臨的一個終極挑戰(zhàn)：目前的AI距離強(qiáng)AI還很遠(yuǎn)，如何在弱AI狀態(tài)下，實現(xiàn)更好的應(yīng)用？

同時，算法的提升雖呈螺旋上升狀，但終會逼近極值，但技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)，既要保持技術(shù)的領(lǐng)先性，又要滿足資本逐利的需求，如何在平衡間前行？

一來算法迭代做不到一夜爆發(fā)，二來企業(yè)需要形成正循環(huán)的商業(yè)模式。

怎么辦？算法紅利期過后，所有人都需經(jīng)由一番大浪再淘沙，找到最適合自己的位置。

所以看到，商湯找到了城市視覺中樞；曠視找到了供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)；依圖找到了算力芯片，而云從則找到了人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)。

人機(jī)協(xié)同即以人的長處彌補計算機(jī)的短處，人和機(jī)器形成配合關(guān)系，機(jī)器同時服務(wù)于專家側(cè)和用戶側(cè)。

換句話說，云從想做的是要延伸人的“大腦”，通過人機(jī)協(xié)同讓頂尖的專家智慧廣泛普及，提升社會效能。

其實任何一家偉大的公司都是在無限延伸人的能力。譬如與周曦對話的波士頓動力，他們所做的機(jī)器人業(yè)務(wù)就可理解為人的四肢的無限延伸。

人機(jī)協(xié)同則是人類思維的無限延伸。

如果在人工智能技術(shù)這個黑匣子中置入專家知識，讓決策可理解、可復(fù)盤，將AI與人的邏輯對等，那它就變成了人的良師益友，可以延伸人類的能力。

其原因在于，人在復(fù)雜環(huán)境下具有做出創(chuàng)造性決策的能力，而AI則需要千萬遍試錯，和機(jī)器的分工合作可以達(dá)到更高層面的協(xié)同水平，大量的流程性工作都將由AI承擔(dān)，而人將更多負(fù)責(zé)對機(jī)器的管理維護(hù)和更需創(chuàng)造力的決策工作。

值得一提的是，從明確人機(jī)協(xié)同這一思路到現(xiàn)在，云從的這一操作系統(tǒng)已有不少應(yīng)用落地。

他們與廣州市政府共建國內(nèi)首個人機(jī)協(xié)同開放平臺，為廣州市數(shù)字政府、城市大腦等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供支持；

他們攜手海關(guān)總署打造智慧海關(guān)新陣地，打造“AR+VR+AI”的立體式監(jiān)管，助力海關(guān)專家經(jīng)驗的復(fù)制與擴(kuò)散，助力加速智慧海關(guān)的建成；

他們在疫情期間落地各類防疫系統(tǒng)，助力機(jī)場、社區(qū)、學(xué)校等全國防疫控疫工作，助推復(fù)工復(fù)學(xué)工作順利展開；

……

眼下的云從，通過一個個落地案例告訴所有人：他們已經(jīng)完全甩開了視覺識別企業(yè)的影子，朝著為各個行業(yè)提供操作系統(tǒng)和全面智能解決方案的人機(jī)協(xié)同先行者走去。

談到這里，云從的AI時代野心也冰山漸露。

人臉識別最先落地，成為智能感知的一個入口，這是第一步。

選擇打造跨視覺、語音、數(shù)據(jù)技術(shù)的AI技術(shù)閉環(huán)，賦能金融、公安和出行、商業(yè)四個行業(yè)，這是第二步。

而他們的第三步，就是通過人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)建立各個行業(yè)大腦，賦能百業(yè)。

三步走戰(zhàn)略也映襯出了云從已有的三級式火箭的整體架構(gòu)，從操作系統(tǒng)到應(yīng)用平臺再到客戶，客戶結(jié)果再返回操作系統(tǒng)，平臺/系統(tǒng)-應(yīng)用-產(chǎn)品三位一體。

最底層是人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)，長遠(yuǎn)來看，隨著服務(wù)行業(yè)的擴(kuò)展，必然會沉淀下大量的行業(yè)知識。