在互聯(lián)網(wǎng)家裝喧嘩了五年之后，互聯(lián)網(wǎng)家裝現(xiàn)階段確實需要靜下心來重新思考以后的發(fā)展。
中國大概有16萬家傳統(tǒng)裝修公司，200多家的互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌，從數(shù)量上看，兩者之間其實并不成比例。
很多人認為，家裝市場足夠大，互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌的出現(xiàn)并不會對傳統(tǒng)裝修行業(yè)構成威脅。其實這個觀點是有誤的，不管你承不承認，互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌的出現(xiàn)對傳統(tǒng)裝修公司造成了一定影響。
過去傳統(tǒng)裝修公司因為信息不透明謀取了不少利益，而現(xiàn)在這樣的信息不透明和信息不對稱，正在一步步被瓦解。
18年后家裝行業(yè)的低迷狀態(tài)已經持續(xù)了很長一段時間。旺季不旺、淡季更淡，家裝公司閉著眼睛賺大錢的日子已然不復存在。新建樓盤交房量急劇減少，裝修需求增長乏力，這是行業(yè)須面對的難題。
近期家裝公司普遍出現(xiàn)客戶量降低，獲客難度增加，業(yè)績同比往年出現(xiàn)下滑。
隨著全國房地產住宅精裝修政策的全面落實，各個城市每年新增的毛坯房越來越少，這意味著，未來十年，只會做毛坯房裝修的家裝公司，將逐漸和毛坯房裝修市場一起煙消云散。
無論從用戶的角度，還是企業(yè)的角度，家裝行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化都已經成為了現(xiàn)在以及未來必然的道路。
房地產的服務延伸，也開始做整裝，由于本身話語權比較強勢，可以整合到相對專業(yè)又能聽話的各個領域的分包供應商。
當然也有房地產企業(yè)開始涉足產品端的生產，比如碧桂園；還有很多的上市公裝企業(yè)紛紛轉型。
騰訊入股了美家?guī)?，百度參與了齊家網(wǎng)，阿里又專門從淘寶分離出了極有家，三個巨頭都涉足家裝領域。
相比較，BAT企業(yè)出手較為謹慎，當家裝被互聯(lián)網(wǎng)充分滲透后，才會加重投資的腳步，也會隨之逐漸加快。
傳統(tǒng)裝修公司的生意越來越難做已然成為事實，在這個關鍵階段，需要走出來觀望市場的趨勢。傳統(tǒng)裝修公司始終認為自己有幾十年的沉淀，所樹立的門檻不會輕易被攻破。但實際上，商業(yè)基本邏輯的轉變，導致幾十年沉淀成為了絆腳石。
對于傳統(tǒng)裝修公司做出新的改變和嘗試，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺作為一切開始的新端口，會更有優(yōu)勢，絕對是一股新的浪潮。
2018年底，裝修快車網(wǎng)全面改版升級，提出家裝行業(yè)新的B2B2C模式，為全面打通行業(yè)的上下游奠定基礎。
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