前段時間，百度因為在搜索結果中呈現(xiàn)了較多的“百家號”內容，結果引發(fā)了輿論的反彈，甚至有聲音質疑“百度搜索已死”。由于這一事件(下文簡稱“百家號事件”)背后所反應的問題，實際上也關系到整個互聯(lián)網發(fā)展到今天，能否繼續(xù)往前發(fā)展。因此，深度反思就變得必要。
“百家號事件”首先反映的是互聯(lián)網行業(yè)普遍存在、而且越來越嚴重的“數(shù)據孤島”現(xiàn)實。對于這個現(xiàn)象，萬維網之父、當代互聯(lián)網的奠基人伯納斯.李是最有發(fā)言權的，他最近在一次演講中,對數(shù)據越來越被少數(shù)大公司掌控、數(shù)據孤島林立的局面,表示非常失望。
這些孤島的出現(xiàn)，一方面是互聯(lián)網應用深化的結果，不同的應用對應不同的場景，產生和積累不同的數(shù)據，部分是為了數(shù)據的安全，部分是缺乏數(shù)據深度開發(fā)應用的能力，應用開發(fā)者會實施對外封閉的數(shù)據政策;另一方面，則是因為掌握最多數(shù)據的大公司將數(shù)據視為了私有財產，和應對競爭的最有力的武器。
后一種情況，目前甚至可能是更主要的原因?；ヂ?lián)網觀察家尹生就是這種觀點，他認為，“在國內的互聯(lián)網環(huán)境中，商業(yè)巨頭平臺彼此屏蔽、相關平臺規(guī)則向自家內容(業(yè)務)傾斜的現(xiàn)象已經存在很多年了，最根本的原因在于，中國市場足夠大，巨頭在國內即可獲得足夠的市場份額、經營業(yè)績、發(fā)展空間等，走出國內的意愿不強、難度也逐年加大。因此國內一旦出現(xiàn)競爭對手，他們就會進入防御狀態(tài)、護住自己的‘餅’，相互之間爭奪資源。”
換句話說，只要中國互聯(lián)網公司不能走出去，就必然會將在國內市場這個“大蛋糕”中分搶到更大部分作為一個核心目標，而對對手實施數(shù)據“封鎖”，就似乎既能防御對手借助這些數(shù)據入侵到自己的地盤，又能在競爭中建立差異化的優(yōu)勢。
但當這些公司決定這樣做時，就必然要承擔由此帶來的代價，包括在一些領域重復投資，喪失深度數(shù)據應用開發(fā)的機會、甚至傷害用戶體驗，更加局限在中國市場、從而無法國際化，而對于更多需要依托于這些平臺的中小創(chuàng)業(yè)者而言，無疑會帶來額外的開支。
包括百家號在內的百度自建內容生態(tài)，就是在這個背景下誕生的。PC時代，標準瀏覽器下用戶可以無障礙訪問任何內容，但到了移動互聯(lián)網時代，搜索引擎的日子并不好過。由于每個App都是獨立的信息孤島，每個產品和場景彼此之間是獨立分開的，相互之間的訪問變得更加困難。因此，很多擁有優(yōu)質內容的平臺也選擇不對搜索引擎開放，特別是當那些主要的內容發(fā)生平臺都直接或間接隸屬于某個互聯(lián)網大平臺時，這就會變得更加明顯。
雖然如互聯(lián)網實驗室創(chuàng)始人方興東所言，對于一個搜索引擎而言，必須保持內容的中立性。而且實際上，在PC時代，百度除了在類似百度百科、貼吧這樣與其平臺屬性密切相關，同時又無法從其他平臺獲得相關內容的細分領域采取自建模式，在大部分領域都采取了開放模式。但在進入移動時代后，很顯然，百度只有自建內容生態(tài)一條路。否則，通過它能搜到的內容將越來越少(實際上，不僅百度，包括騰訊、阿里在內的主要平臺，甚至比百度更早將自建內容生態(tài)列為公司優(yōu)先戰(zhàn)略)。
于是，隨著百度自建內容生態(tài)越來越多，以及事實上內容生產領域發(fā)生的變化——過去內容生產者都在中小網站和傳統(tǒng)媒體生產內容，但隨著移動互聯(lián)網崛起和傳統(tǒng)媒體的人才流失，他們大都已經轉化成了自媒體并入駐百家號、頭條號等平臺——包括百家號在內的百度自建內容在搜索結果中占比的提升，就成為了一個必然的結果。
至于那種認為“搜索已死”的觀點，則更是片面且危險的。在可以預見的時期內，搜索引擎仍將是用戶高效獲取信息的不二選擇，其背后的信息搜集和匹配機制，在互聯(lián)網深入各行各業(yè)時，仍將扮演重要角色。
至于“百家號”內容質量，則是另一個專門的話題，也是所有國內選擇自建內容生態(tài)的平臺共同面臨的問題。盡管這些平臺在內容質量提升上都做出了不少努力，但這似乎是一個長期的、也需要技巧和有效監(jiān)管機制摸索的問題，甚至可能需要在一個跨越各平臺的開放的監(jiān)管系統(tǒng)下，才能得到更好解決。
而沖破數(shù)據孤島，建立開放的共享機制，正是我們通過“百家號事件”可以看到更深層次的反思，也是互聯(lián)網能否深入各行各業(yè)、從一個產業(yè)升華為整個經濟和社會生產力來源的關鍵。
互聯(lián)網的下一階段，需要建立在一套能夠超越單獨公司的數(shù)據開放與共享機制之上。只有這樣，散落在各行各業(yè)、各家企業(yè)之間、但只有在共享之中才能實現(xiàn)其價值的數(shù)據，才能成為真正的價值來源。無論是人工智能還是大數(shù)據，都需要建立在
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
