團(tuán)購(gòu)模式由2010年從美國(guó)引進(jìn)國(guó)內(nèi)，隨后遍地開(kāi)花，先后掀起了千團(tuán)大戰(zhàn)、剩者為王等兩大熱潮期，2014年1月，國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站從2011年8月的5058家銳減至213家，2014年6月，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量還剩下176家，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的存活率低至3.5%。
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站是可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)最初的O2O形態(tài)，既融合了線(xiàn)下千萬(wàn)家的生活服務(wù)商，又與線(xiàn)上吸引用戶(hù)、促成線(xiàn)上訂單、最終完成線(xiàn)下交易緊密相連，當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)襲、O2O模式被人們喊得響亮，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站日前卻處于盈利微弱的狀態(tài)中。
曾經(jīng)：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站們的挫折
2014年，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站局勢(shì)在萬(wàn)眾團(tuán)關(guān)閉中拉開(kāi)序幕，據(jù)工商部調(diào)查顯示，萬(wàn)眾團(tuán)注冊(cè)的范圍不包括電子商務(wù)、數(shù)以超范圍經(jīng)營(yíng)，而萬(wàn)眾團(tuán)的真正死因尚無(wú)定論，但卻對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)走低現(xiàn)象敲響了警鐘。
拉手網(wǎng) IPO遇挫，在百度收購(gòu)了糯米、騰訊投資大眾點(diǎn)評(píng)、阿里入股美團(tuán)之后，拉手網(wǎng)在團(tuán)購(gòu)洗牌期沒(méi)能及時(shí)找尋可以依靠的大樹(shù)，最終，拉手網(wǎng)與三胞集團(tuán)聯(lián)姻。
美團(tuán)多次業(yè)務(wù)縮水，難達(dá)銷(xiāo)售額目標(biāo);糯米原CEO離職，被并入百度旗下;滿(mǎn)座賤賣(mài)與蘇寧，數(shù)值還不夠投資回本的……
剩者為王的團(tuán)購(gòu)為什么會(huì)剩下來(lái)?
我們從幸存的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站巨頭中入局，美團(tuán)、百度糯米、大眾點(diǎn)評(píng)、拉手、窩窩等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為什么存活下來(lái)?
在經(jīng)過(guò)暴增與暴死等大浪之后，存活下來(lái)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都憑借著后期于互聯(lián)網(wǎng)上的引流，前期門(mén)檻低的環(huán)境導(dǎo)致了千團(tuán)大戰(zhàn)的局面，而一旦進(jìn)入戰(zhàn)爭(zhēng)、大浪淘沙時(shí)期，才是彰顯網(wǎng)站能量的時(shí)候。
美團(tuán)在2011年、2014年先后獲得阿里巨額融資，并在聲稱(chēng)絕不找干爹的前提下與阿里聯(lián)姻;糯米網(wǎng)分別在2013年8月、2014年1月獲得百度投資，并最終并入百度旗下;大眾點(diǎn)評(píng)在2014年將20%股權(quán)并入騰訊;行動(dòng)遲緩的拉手網(wǎng)也終于聯(lián)手三胞集團(tuán)……
能活下來(lái)的不是有資金就是找干爹了。
現(xiàn)在：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站盈利走低
2013年年底，王興曾表示美團(tuán)網(wǎng)交易很難達(dá)到188億元，去年美團(tuán)的最終交易額為160億元，最終沒(méi)能完成目標(biāo)，2014年，據(jù)團(tuán)800相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，前10個(gè)月的美團(tuán)總成交額為307億元，要達(dá)到年終400億的目標(biāo)恐怕困難。
美團(tuán)網(wǎng)依然是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中占比額較多的網(wǎng)站之一，各類(lèi)搶眼的交易額仍然是美團(tuán)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力之一，但是不比于往日的營(yíng)收，卻仍然是美團(tuán)網(wǎng)的死穴、更是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站日前狀態(tài)的最佳寫(xiě)照。
“獨(dú)家”、“預(yù)付包銷(xiāo)”等較為極端的手段竟已成為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站第一梯隊(duì)提高交易額的手段，我們只好說(shuō)，當(dāng)年“臟活累活”一包攬的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站形象正在逐漸轉(zhuǎn)變，最初為了積累線(xiàn)下用戶(hù)、線(xiàn)上百萬(wàn)商戶(hù)的干勁也已經(jīng)隨著運(yùn)營(yíng)的壓力逐步陷入資源爭(zhēng)奪賽中，用戶(hù)體驗(yàn)也就隨之下降。
團(tuán)購(gòu)行情堪憂(yōu)，想要再現(xiàn)昨日盛況，恐怕需要重新回歸當(dāng)年的踏實(shí)為人、向市場(chǎng)精細(xì)化再度耕耘，而非一味粗放式的擴(kuò)張。
作者：A5安然(qq/微信號(hào)：2391360109)來(lái)源：A5站長(zhǎng)網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!
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