日前就拉手網(wǎng)被三包收購之后，行內(nèi)到處唏噓一片，可以哀怨四起啊!謠言四起，話說是又一巨頭倒下，或者是“團購”集團軍又少一員大將。為何如此的悲觀呢?是一種懷舊，曾經(jīng)的輝煌就要倒下，主要的原因太感性地看待問題了，對市場環(huán)境和時代背景沒有一個成熟的理性認識，只是片面的解釋單一現(xiàn)象。十年的快速發(fā)展，消失的東西太多，相反一切都是物已相克，一樣東西的消失，必然被新鮮物所取代。下面就根據(jù)未來的發(fā)展方向，以拉手為例主要的分析下團購市場的窘境。
想要連橫，還是合縱，都不如收購保險?？v觀整個團購市場始終處在低迷的狀態(tài)，這有經(jīng)濟的大環(huán)境影響，也有行業(yè)內(nèi)部的小環(huán)境阻礙，這種走下坡路的趨勢，是在優(yōu)勝劣汰的環(huán)境下上演。就來看當前能夠站得住腳跟的也是寥寥無幾，不是消聲覓跡，就是被收購重編，這都是成長的規(guī)律。連橫這種說法不存在，就是有也都是自身難保，要么正是發(fā)展上的瓶頸期，合縱的策略相來就沒有真正成功過，再上市場的魚龍混雜，沒有一個統(tǒng)一的方向和決心，加上近些年的市場的不景氣，沒有人愿意在像當年那樣沖鋒陷陣，團購市場的火熱必將暗淡，拉手網(wǎng)的軟肋是行業(yè)很多團購平臺的通病，市場的份額逐步縮減，問題是頻頻暴漏，這是上級管理層當然希望，最好的選擇就是被收購了，以為這是最保險的。
團購的春天依然危機四伏。市場確實有著一點稍微復蘇，可是競爭也是顯得異常激烈，可以用危機四伏來形容，一不小心就“命喪黃泉”。這是原有的團購模式已經(jīng)無法滿足市場的競爭需要，加上外界電商的加入，原本不大的市場更加緊湊了。可以看到現(xiàn)在存在原有的團購平臺們，這些人都是大膽創(chuàng)新走出新的模式，成為了現(xiàn)在行業(yè)的前列，想要在團購市場中存活下來，就必須具有很高的抗風險的能力，這種能力又不是一日兩日就養(yǎng)成的，涉及到體系、方向、團隊等等方方面面。
收購是在找靠山，是變相地壯大自己。既然在市場上承擔風險的能力減退，想要生存，道理很簡單，這已經(jīng)有了一些前車之鑒。有實力的可以繼續(xù)在市場里大力競爭，并不斷地創(chuàng)造機會;沒有實力只有另找靠山了，總比死扛著倒閉的好吧?有人肯定要反駁，依照拉手網(wǎng)現(xiàn)在的市場價值，如果能夠找到一條新的出路，必然就可以殺出成一片天地。話是不錯，萬一失敗了呢?24券、團寶網(wǎng)等的破產(chǎn)不就是最好的寫照。尋求新的路線難道就那么簡單嗎，一旦失敗等于全軍覆沒，拉手在尚有余力的情況下，進行出手被收購，上面就已經(jīng)說過了，這是最保險，也是最保守的做法。找到靠山，綜合強者的實力，為自己添衣抹妝，看似有點“茍且偷生”，市場中這樣的生存之道，不同于社會道德，你無法經(jīng)營，我來經(jīng)營的更好，為什么不可以?非常給活活堅持到關門大吉就是好。
未來的團購的方向到底在哪里?答案應該有未來的市場決定，不過現(xiàn)有的發(fā)展趨勢還是可以進行分析判斷的。團購未來有兩種趨勢，會不會有出現(xiàn)第三種，暫時還是不定因數(shù)，第一永遠處決于生活的服務行業(yè)，通過高質(zhì)量、高品質(zhì)和高服務而來贏得市場先機，贏得消費者的認可，第二新鮮平臺的滋潤生長，例如移動客服直銷模式等等之類的新生力量，無論是那種居上，都需要經(jīng)過一番市場的洗禮?，F(xiàn)在的競爭之后的未來市場，肯定是更加的正規(guī)，團購平臺抗擊風險的能力會明顯增長，并非是單個平臺的較量，更多的都是“綜合集團”之間斗爭，“千團大戰(zhàn)”的現(xiàn)象將永遠的不復存在。
市場離開了誰都照樣還在那轉(zhuǎn)著，未來怎么樣誰會知道!但是那些在團購市場中漂泊蕩漾的會不會在某天石沉大海呢!沒有被收購未必就一定有出路，被收購了未來不一定始終就是陰云密布。但是拉手網(wǎng)被收購之后，原有管理層的離去，在當前的某些方面上確實使得拉手網(wǎng)的價值大大縮水，不過這方面的縮水是必須的，這種必要性無法避免，既然大局已定，“鐵打的營盤，流水的兵。”拉手被收購的事件，發(fā)展是一方面，是福是禍，一切都是未知數(shù)。文章來自入黨申請書網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明，謝謝。
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