微信的迅速逆襲，讓騰訊看到了微電商的前景，如今在微信平臺(tái)上做營(yíng)銷的比比皆是。但微信離真正的電商平臺(tái)還有很遠(yuǎn)的距離，微信不是B2C，更不是B2B，而僅僅是社交應(yīng)用軟件。與京東、淘寶、拍拍等電商網(wǎng)站有本質(zhì)的區(qū)別，因此微電商發(fā)展的過程中會(huì)遇到各種始料未及的難題。微信只能提供一個(gè)平臺(tái)，在微信上的用戶大致可分為兩類：其一是賣家，其二是買家。當(dāng)然這不是絕對(duì)的，微電商真正的阻礙是熟人社交圈適不適合買賣交易。
熟人社交圈為何不適合做微電商
中國(guó)是人情社會(huì)，熟人之間的買賣有時(shí)候很難做，而微信社交圈是個(gè)虛擬的世界。雖然彼此是朋友或者熟人關(guān)系，表明上看做起生意來會(huì)很容易，但就因?yàn)槭桥笥殃P(guān)系，最后的尷尬就在于不好開口。如果商品賣的太便宜，那么肯定自己的利潤(rùn)就會(huì)變少，而售價(jià)和其他同類產(chǎn)品一樣，又會(huì)覺得傷了和氣。因?yàn)樽约旱呐笥押湍闵塘績(jī)r(jià)格，一般都不好開口。陌生人就不會(huì)有這樣的顧慮了，另外假如商品的質(zhì)量稍微有點(diǎn)問題，那最終的結(jié)果是傷了朋友之間的情誼。
玩微信的用戶缺乏購(gòu)物的欲望
微信有幾億活躍用戶，可多數(shù)用戶玩微信的時(shí)候沒有購(gòu)物欲望，原因很簡(jiǎn)單，微信只是被當(dāng)作溝通工具。主流的購(gòu)物習(xí)慣還在PC電腦上，不論是逛淘寶，還是看京東，瀏覽網(wǎng)頁(yè)總比瀏覽手機(jī)更直觀、方便。目前，網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)群體已接近飽和，而這部分人群的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣早已形成。微信或者是手機(jī)購(gòu)物才剛剛興起，很難在短期內(nèi)獲得用戶的認(rèn)可。而且受到手機(jī)屏幕的限制，使用手機(jī)購(gòu)物是件比較麻煩的事情。
微信很難改變現(xiàn)有的電商格局
國(guó)內(nèi)電商已經(jīng)歷過一次次的行業(yè)洗牌，三國(guó)鼎立的格局已經(jīng)形成，魏蜀吳分別是：淘寶、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東。其中淘寶和天貓幾乎壟斷了電商行業(yè)，能夠成功活下來就是幸運(yùn)。騰訊微電商現(xiàn)階段主要是擴(kuò)展中小賣家，吸引賣家去入駐微信平臺(tái)，如今微小店的門檻已經(jīng)很低了。但要這些賣家信任微小店就不容易了，他們還是習(xí)慣于在淘寶上開店，主要精力也會(huì)放在淘寶店鋪上。因此微電商的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是淘寶和天貓，如何才能讓眾多賣家信任微電商，如何才能讓普通微信用戶去習(xí)慣于微信上購(gòu)物。
騰訊大舉進(jìn)軍移動(dòng)電商，微電商似乎前途一片光明，但是道路卻很曲折。歸根結(jié)底是兩個(gè)方面的阻礙，一是微信用戶的購(gòu)物習(xí)慣和心理，二是賣家對(duì)微電商的認(rèn)知和理解。微信平臺(tái)暫時(shí)只能作為商家流量的入口，類似于一個(gè)導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。
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